サラリーマンの「俺は失敗してねーし」

あー、そうですよ!サラリーマンの愚痴ブログですよ。 人が言われてなかなか変わらないことは知っているが、せめてここでは愚痴らせてくれぃ!

北朝鮮ミサイル問題。今すぐしたいことをして過ごそう

北朝鮮ミサイル問題が猛威を振るっていますね。

そうはいっても、何も自分の生活は変わらないだろうと無関心に過ごしているでしょうか?
もしくは関心があっても、自分にどうにかできる問題ではないと過ごしているでしょうか?

 

結果的に言えば、私も後者です。
私にどうにか出来る問題ではないです、、、祈るばかりです。

 

北朝鮮という組織はどう行動するのか?

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国という組織なので、個人の判断だけではないことを祈ります。

トップが利己的で、下の大勢の人のことを考えず、自分のプライドだけのために動いているとしたら、恐ろしいです。
恐ろしいというか、その人の経験値依存です。

生まれついたポジションから完ぺきな帝王学を学んできているならば、まだ良いんですけど。
やはり組織の集合知というのは、そういう個人の暴走や偏りを抑止してくれるところが良いですね。

 

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リーダーはメンバーのミスをカバーできる人でありたい

リーダーは、ただプロジェクトやチームまとめれば良いだけじゃないと思います。
もしかしたらマネージャーの分類まで足を踏み込んでいるかもしれませんが
将来、メンバーがもっとより良く動け、成長し、より強いチームになれるように考えなければならないと思うんです。

 

メンバーの成長は知識を教えるだけじゃなく失敗もさせてやりたい

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私は、結構失敗してきたタイプです。
(しかし、リーダーに失敗をカバーしてもらった経験は少ないです、、、)

でも失敗から自ら学ぶことは非常に大きいです。
ただ知識を教えてもらうより得るものは多く、さらに身に沁みます。

リーダーは頑張っているメンバーを失敗してもカバーでありたい
むしろ、失敗しても挽回できるような計画を練れることがリーダーには必要なのではないでしょうか。

それが、チームの成長につながると信じそうありたいと思っています。

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成功の要因は努力か運か?なるほどな研究結果から

よく 、勝負に

  • 負けた人は運が無かったという
  • 勝った人は努力した結果だという

では努力すればみんな勝てるのか?成功できるのか?

答えは否なんですよね、、、

努力すれば報われる世界であって欲しいですけど、
そうでは無いですよね。
30代はまだ報われると思って頑張っていましたが、40代は現実を理解しました。

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学生時代の受験とかは、努力が結果に結びつきやすく、良いのかもしれません。

又吉さんの経済学番組「オイコノミヤ」で面白い特集をしていました。

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いろんな人がいる、それでムカつく。キングコング西野さんの場合は3日で仕事を辞める

世の中にはいろんな人がいます。
そんないろんな人の中でうまく生きていかなければならないと思っていました。

 そんな中、こんなニュースがありました。

 

キンコン西野、CEO就任も3日で退任「ムカついたんで」

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こちらの西野さん主軸のニュースを読んでいって、
共感には至らなかったんですけど、胸がざわつきました、
なんだろうこのざわつきは。

 やはり著名人になると、「普通のサラリーマンとは違うな」ということを感じさせられました。

 

西野さんvs森田さん

キンコン西野さんのブログを見ますと、そのやりとりで思ったことが書かれています。

西野さんの思ったことは、そう思ったんだから確かなんですけど、
森田さんみたいなタイプは、結構いて、それでいてそんなに酷い対応だとは、私は思いませんでした。

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福島原発復旧工事、作業員水増し架空請求。清水建設

原発復旧工事において、作業員を水増しし架空請求をしていたというニュースを見ました。

国の税金で、国とこれだけの注目の中、3年くらいずっと1500人の作業員水増しがバレずに行われてきたなんて・・・
日本って国とか東京電力ってのの管理能力はちょろいのでしょうか、、、1500人ですよ?
それとも原発復旧工事の中でこの程度の金額は本当に微々たる金額なのかもしれませんね、、、(みんなの税金が入っていると思うんですけど)

 

完全に組織的な横領ですね、、、

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